工作站模式

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飞鹰工作站是为宝恒事业平台的拓展所建立的“根据地”,为飞鹰基础训孵化出来的飞鹰回巢所建造的“栖息地”,为面向市场服务团队所打造的“会员之家”。


其目的就在于进一步完善进人机制,让广大会员以工作站为“根据地”,体系(团队)领导人以工作站为“前沿指挥所”,系统领导人以工作站为“一线指挥部”,公司以工作站为载体指导服务系统(体系、团队)建设,帮助扶持一线市场。

其运营模式是以国家大健康产业服务政策为导向,以公司行业规范为依据,通过弘扬雷锋精神募集雷锋志愿者,展开面向社会、家庭并以深入社区为主的“红色文化 公益营销”的便民服务活动。从而履行实现中国老年医学研究会赋予宝恒公司在“治未病,调慢病,抗衰老”的老年健康服务工程中的职责使命,为中老年群体提供全员式、全方位、全周期的健康服务。同时达到“以店带网,以网促店,服务团队(会员)的效益倍增。助力工作站运营模式的四大培训是飞鹰工作站训、讲师训、主持人训、理疗师训。